عمل جديد: التحول والقيادة الافتراضية، دروس من أزمة كوفيد وغيرها من الأزمات” والكتاب تأليف مارك هيلمولد وترجمة زينة بارودي. إن العولمة الآخذة في التزايد، والتنافس على جذب المواهب، والاتجاهات الجديدة التي تسلكها الأعمال الدولية تعمل على تغيير أنماط العمل في الشركات المحلية أو الدولية.
إن الشركات الدولية تواجه تحديات كثيرة ليس أقلها التعامل مع ثقافات عديدة، وتتأثر بعوامل العرض والطلب شديدة التعقيد. ثم جاءت الأزمة المالية في العام 2008، لتزيد من هذه التحديات، قبل أن ترفعها جائحة كورونا إلى مستويات غير مسبوقة.
وهذا ما جعلها تتحدى نفسها لتجد طرقاً مبتكرة لتبقى على تواصل مع موظفيها المنتشرين عبر دول عدة، ولتتمكن من الاستمرار في المنافسة. لذلك تحولت هذه الشركات الدولية للعمل بشكل افتراضي، مبقية على التواصل قائماً بين ضفتي الإنتاج والاستهلاك، وذلك حتى لا تخل بميزان العرض والطلب الدقيق.
يلخص هذا الكتاب الأساليب الجديدة للقيادة والعمل، ويشرح أهمية وجود شركات عالمية أو محلية تتمتع بالرشاقة تتيح لها العمل واقعياً وافتراضياً، وذلك من خلال عرض دراسات حالة في نهاية كل فصل، بحيث تُتاحُ للقارئ المهتم الاستفادة من خبرات شركات عالمية في قطاعات مختلفة.
المؤلف مارك هيلمولد أستاذ متفرغ في الجامعة الدولية في برلين. يُدرّس الماجستير في إدارة الأعمال والإدارة الرشيقة المرتكزة على (نظرية تقليل الفاقد) والمشتريات، والإدارة العامة والإدارة الإستراتيجية وإدارة الإمدادات. شغل البروفيسور هيلمولد عدة مناصب إدارية عليا في الشركات الرائدة في ألمانيا والتشيك واليابان والصين. يُدرّس حالياً إدارة الأداء، وسلسلة التوريد، والإدارة والسلوك التنظيمي، والمفاوضات في السياق الدولي في جامعة في برلين وجامعات أخرى في المملكة المتحدة والصين. شغل منصب المدير العام في ألمانيا والصين لتصنيع المعدات الأصلية في مجال السكك الحديدية والطيران وقدّم مفاهيم العمل الجديد أثناء التدريس في الجامعة الدولية في برلين وطبق مفاهيم العمل الجديد لتحسين الأداء والعمليات على الصعيدين الوطني والدولي.